4月30日至5月3日，在解放军空军某部训练营地，奇瑞营销公司组织了一次对大区总监、科长、主任等大区全体200多人的全封闭军事化训练，以提升营销公司的团队凝聚力、执行力和战斗力。同时，以此次军训为标志，团队建设也将成为2014年奇瑞深化营销体系调整和建设，夯实市场营销基础工作的重要内容之一。为期三天的训练取得了良好的效果，5月3日举行本次军训的汇演，受到所在部队领导、地方民政部门领导以及奇瑞常务副总经理郭谦的高度肯定。

据悉，此次军训实施的是全封闭式训练（无通讯、无网络、无探视），学员们从稍息、立正、跨立、正步与立定，跑步与立定等基础军训科目练起，日常生活作息中，严格按照军队有关条例要求，不断挑战自我，用一名优秀军人的标准不断锤炼自己。在训练的间隙，他们还先后开展了即将上市的瑞虎3FL产品知识、终端运营能力、新系统（DMS）应用等专业技能培训，在已具有的丰富实战经验的基础上，不断充实理论知识基础，争做优秀“营销人”。

营销公司总经理黄华琼在军训开营动员讲话中表示，此次军训就是要通过这种全封闭的军事化管理来重塑和强化营销公司的团队精神，提升团队士气和纪律性，提升团队的执行力和战斗力。并要求全体人员学习军训所在的解放军空军某部抗御外侮敢打硬仗的光荣传统，将奇瑞营销公司打造成一支能打硬仗的一流营销团队，在目前的国内激烈的市场竞争中，不仅要在自主品牌企业中脱颖而出，而且要敢于向外资品牌亮剑，打出一片市场新天地。

在讲话中，黄华琼强调，作为奇瑞营销体系建设夯实市场营销基础工作的重要一环，团队建设将成为营销公司2014年的重点工作内容之一。

“这次的军训很有意义，对我自己也是一种考验。我们长期奔波于异地，各大区经理之间沟通也比较少。这次军训不仅锤炼了自己，更让我们这些奋战在销售前线的同事团聚在一起，增强了我们销售团队凝聚力和协作意识。相信，我们一定会做得更好，奇瑞一定会更好。”营销公司西北大区甘宁区经理孙剑说。

在此次军训汇演总结讲话中，奇瑞公司常务副总经理郭谦要求，希望全体销售人员通过此次军训，能以崭新的精神面貌和工作状态，投入到未来的工作中，为提升个人的工作业绩，全面改善营销公司的市场业绩，促进公司进一步发展做出应有的贡献。