初见范凡,你很难相信这个衣服松松垮垮、咧着扣子、领子开口开成深V、头发乱成鸡窝的人,是一家有着70余名员工的公司的CEO。

2017年起,中国家装行业进入衰落洗牌期,大环境凸显六大特征:
1毛坯新房供应量越来越少;
2各种成本急剧上升;
3传统电销模式在没落;
4 跨行打劫的越来越多;
5行业集中度越来越高;
6新的商业模式层出不穷……
因为大环境不好,行业同质化,过度营销使客户耐心越来越少、要求越来越刁,为了业绩只能不断打鸡血、找第三方活动爆破,搞促销,降利润,周而复始,因为不解决发展问题,就一直在解决生存问题。

人生有很多输不起的时刻,今年35,放弃婚姻不可能,今年35,放弃事业不可能。但总有人是赢家,范凡的选择是买房买车、结婚创业,我全都要!
他当机立断,将公司几十人的规模缩减到十余人的精英团队,婚房预算也由3室一厅的理想改为2室一厅,还剩下不到十万,范凡决定换辆新车,骏启新程。


锐减的新团队,范凡选择的办公地点是在浦西里的一套老房子,没电梯,每天需要开着长安欧尚X70A亲自把网上买的物料从物流提货站拉回小区,再靠人力把25kg一桶的涂料扛上楼。


郊外之行,正好撞上一家木料粗加工作坊。工厂停工,那就自己造,客户要求的定制柜,必须如期交工,最终的成品,造型粗狂,保留了木质原始的纹路,而正是这份别致的美感,赢得了上海那些早已腻味精致派的客户青睐。


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