
我们有必要先来对汽车行业的产品定义做一个简单的梳理。按照如今的学科划分,车辆工程专业归属于机械工程大类之下。换言之,历经百年的发展历程,汽车在过去长时间的认知中,被视为是一种机械的组合。具体而言,传统汽车制造运用的是工程思维,从尺寸、轴距、底盘高度等来定义汽车,随之形成了固化的轿车、SUV、MPV三大品类,轿车在城市里开,越野用SUV,载人运货用MPV。
工程思维驱动着汽车行业的发展,但也同时具备着局限性。归结而言,轿车空间小,不适合全家长途出行;SUV普遍油耗高,舒适性有限;MPV外形商务方正,又常常让用户像个“专职司机”。值得注意的是,这种局限性,在国内的汽车市场中,更被放大了。根据公安部最新统计数据显示,截至今年8月,全国汽车保有量达3.12亿辆。换言之,目前大多数中国家庭仍然只有一辆车,“全家共享、一车多能”是消费者共同的诉求,单拎出某个品类,显然都难以全面满足于用户所需。

风行游艇践行创新变革,以场景定义汽车品类
跳脱出固有的工程思维,“场景定义汽车品类”则是面向消费者的产品背后的基本设计逻辑。试想一下,消费者想要购买一件产品,其实都已经在脑海中有了一个预设的应用场景。而所有的新事物的出现,本质上比拼的都是对于用户脑海中应用场景的细节洞察,从而引发消费欲望。

我们更具象地来看,在游艇的立项之初,东风风行便深度调研了1000多个家庭,获取家庭用户对家庭出行352项的需求,以“1、2、4、6”这个密码,总结了汽车在家庭生活中的不同场景:1人的通勤代步,要经济实用;2人的浪漫一刻,要时尚更有面子;4人的亲子时光,宝宝要离妈妈更近一些;6人的全家出行,第三排空间要更大。

总结:
“每一个新的时代到来之时,旧时代的内容早已成为了汽车的基本构成。汽车像是一个被不断点开技能树的主角,来到每一个文明进程的章节,都会开启新的技能分支。”正如汽车评论家童济仁所言,以场景定义汽车品类,正是基于过往工程思维的局限性研判,并立足于新时代消费需求所诞生而来的新方向。从场景出发,才能挖掘未被满足的潜在需求,也才能驱动车型的不断改进与升级。于此而言,东风风行于游艇上所做的实践,已是相当成功。不断创新、勇于变革,新时代下的东风风行,也不断焕发着新活力。