“今年春节长假，我开着菱智M3回山东老家过年，一到老家县城，明显感觉车辆比之前变多，有些路段甚至出现堵车的情况，同时，身边的亲戚朋友也都买了汽车，几乎人手一辆。现在，开车在我们老家已经是非常普遍的外出方式。”一位春节探亲回来的菱智车主向小编谈到。

相信很多朋友与这位车主有着相同的感觉。其实这种现象背后是中国区域汽车市场的快速发展所带动。近几年随着经济发展和国家政策的影响，区域市场的消费潜力强势涌现，成为汽车行业新的增长点。对于这点，东风风行有着清晰的感受。2013年东风风行超额达成18万的销量目标，同比增长32%。其中几大主销区域市场的迅猛增长是目标超额达成的贡献因素。进入2014年区域市场的潜力进一步爆发，在华南、华东、华中等区域市场的带动下，1月份东风风行整体销量突破2.5万辆达到25678辆，以势如破竹般的增长迎接马年开局。

在市场细分中找到机会点

东风风行在区域市场的成功并不是坐等而来，而是长期坚持细分市场策略、基于消费者需求开发产品与完善服务共同作用的结果。多年的稳健发展，东风风行一直坚持细分市场策略。它抓住一个极具增长潜力的细分市场做到极致，之后再去拓展开辟新的细分蓝海。在这个过程中，东风风行找到了自己成长的机会点。

对于细分市场的专注探索、深度挖潜，使得东风风行能够更为灵敏的把握各区域消费者的特点，感知他们的最新需求，开发出更为符合需求实际的车型。正因为如此，东风风行菱智备受区域消费者的追捧，在各区域市场具有良好的口碑。

直接地气的产品实力

由于人文、地理和经济的不同，各区域在汽车消费和需求上存在一定差异。东风风行利用自身的本土化优势，以及长期的市场调研，挖掘各区域消费者在差别需求中存在的共性，以接地气的产品设计与性能满足他们的使用需求。

东风风行旗下的创收老将风行菱智，相比同级车型拥有更高的底盘，通过性更强，这一设计充分考虑了各区域中小微企业多数设址郊区的现实，满足他们在泥泞、山路、烂路等多种路况下的使用。同时面对集中存在于华东、华南等区域的中小微企业商务与商用并存的用车实际，风行菱智外观设计商务稳重，空间灵活多变，均衡兼顾商务接待和物流运输的性能。风行景逸X5在产品设计上则完全契合正在各区域担当社会主角的80后群体，无论身处什么地域环境，高性能和高舒适是这一群体对SUV车型的共性需求，景逸X5“动静皆舒适”的车型品质，被他们一致认可。

细致入微的关怀服务

对于区域消费者而言，购车是否方面、用车是否省心是决定他们购买决策的重要因素。东风风行能够博得区域消费者认可，长期热销各大区域正是源于此。目前，东风风行已经建成700多家服务网络，省会城市的服务网络覆盖率达100%，地级市及百强县的服务网络覆盖率也已达到90%以上，逐步实现了“买车不出县、修车不出镇”的目标，这从根本上保证了区域消费者购车与养护的便利。同时，它每年会定期开展形式多样的四季关爱活动，以应时应季的落地服务举措为各区域消费者提供360度关怀。在此之外，为了给消费者用车提供长期保障，东风风行针对全系车型实行5年或10万公里的超长质保，设置“52012”紧急救助服务，随时随地为车主提供细微周到的关怀服务。

如行业媒体所言，气候差异、生活习惯不同，以及区域发展差距等因素反映到汽车消费上，就是消费喜好和消费功能的差异。车企只有抓住不同区域市场的特点，用变革的思维去满足区域市场的需求，才能在区域市场取得成功。东风风行深刻洞悉到这点，把握各区域市场的消费特点，并以菱智、景逸两大品牌、多款产品满足区域需求，受到区域消费者的普遍认可，在各大区域市场迅猛崛起，最终推动东风风行以不断走高的销量，坚实的迈向了自主第二阵营的实力梯队。